企業(yè)管理系統(tǒng)，是企業(yè)綜合運(yùn)作的基礎(chǔ)和平臺(tái)。一般來(lái)說(shuō)，任何企業(yè)都有自己的管理系統(tǒng)。其區(qū)別在于有些企業(yè)的管理系統(tǒng)是主動(dòng)的，不斷完善的，與企業(yè)實(shí)際資源相匹配的；而有些企業(yè)的管理系統(tǒng)是雜亂的，被動(dòng)的，不自覺(jué)形成的，與企業(yè)資源不匹配的。通過(guò)管理系統(tǒng)的不同，可以體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際狀況的不同。 具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理系統(tǒng)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，它包含了企業(yè)生存、發(fā)展和運(yùn)作的各個(gè)方面和各個(gè)層面，應(yīng)該說(shuō)企業(yè)的每一個(gè)微細(xì)的活動(dòng)和變化，都屬于管理系統(tǒng)的范疇，在現(xiàn)代管理學(xué)中，對(duì)其內(nèi)容，很難有一個(gè)完全準(zhǔn)確和全面的闡述。而且對(duì)于不同的標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容的分類(lèi)也是不同的。 我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中給各類(lèi)企業(yè)做實(shí)際輔導(dǎo)和咨詢(xún)時(shí)，通常涉及的大的方面主要包括： 1、企業(yè)文化。這是企業(yè)管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ)，一切的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，全部是以企業(yè)文化為基礎(chǔ)的，這是企業(yè)管理系統(tǒng)的生命核心。包括企業(yè)的核心文化和部分外延文化。 2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。這個(gè)內(nèi)容嚴(yán)格說(shuō)應(yīng)該屬于企業(yè)文化的范疇，在《企業(yè)章程》中都應(yīng)該有明確的表述。但考慮到在實(shí)際過(guò)程中，企業(yè)對(duì)于《企業(yè)章程》的漠視，所以在這里專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)”。它設(shè)立的好壞，直接影響企業(yè)管理系統(tǒng)后面的設(shè)計(jì)。 3、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。這是企業(yè)內(nèi)部管理的法律和準(zhǔn)繩，也是企業(yè)文化在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。為企業(yè)管理提供了方法、原則和依據(jù)。一般企業(yè)管理制度包括：企業(yè)章程、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、企業(yè)人事制度、企業(yè)安全制度、企業(yè)激勵(lì)制度、企業(yè)處罰制度......等等，還有一些與企業(yè)相適應(yīng)的細(xì)節(jié)性的制度。還包括員工手冊(cè)、員工行為規(guī)范等等。 4、企業(yè)管理流程。這是企業(yè)內(nèi)部血液流動(dòng)的方式，通暢而完善的流程，是企業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力源泉。在優(yōu)秀的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的前提下，企業(yè)管理流程包括企業(yè)各種管理信息的流動(dòng)方向和流動(dòng)程序，企業(yè)各種單證的流動(dòng)方向和流動(dòng)程序，各種管理行為的流程規(guī)定，具體崗位的操作規(guī)程等等內(nèi)容。更多企業(yè)管理信息請(qǐng)關(guān)注華商教育和咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師。 更多詳情請(qǐng)咨詢(xún)鄭州洛書(shū)電子科技公司（m.4soso.cn） 服務(wù)熱線：0371-55821911